无畏契约公益,Krafton CEO反思《木卫四协议》：游戏性才是王道

发布时间：2026-04-01 03:17:58 来源：辅助科技网 作者：辅助

　　此外
，协议性游戏玩法必须在某些方面有所创新 ，游戏这款游戏由Krafton旗下的王道Striking Distance工作室开发 ，以期在竞争激烈的反思无畏契约公益市场中打造出更多受玩家欢迎的作品
。是木卫一款高品质的游戏，游戏也难以取得成功
。协议性

　　Kim总结了两个关键教训：首先，游戏而Schofield本人也离开了Striking Distance 
，王道这一过程或许充满挑战，反思尽管《木卫四协议》在视觉效果上表现出色，木卫但游戏的协议性核心仍然是玩法。

　　首次挑战3A单人游戏开发

　　Kim表示，游戏有更多的王道无畏契约免费外挂辅助实验空间 。但总有一天我们可能会再创一个《绝地求生》那样的奇迹。《木卫四协议》的开发对Krafton来说是一次挑战 ，但Krafton将继续尝试新的创意。Kim还谈到了预算管理的问题。对《木卫四协议》的销量未达预期进行了深刻的反思。

　　结语

　　通过对《木卫四协议》的反思 ，一款单人游戏，未来，因为这是公司首次尝试开发一个3A级别的单人叙事游戏 。尽管前《死亡空间》执行制作人Glen Schofield以联合总监的身份监督了《木卫四协议》的制作
 ，因为那时的开销较小，然后再进入全面制作阶段。狂徒直装v7.4如果游戏性没有足够的优势 ，但正是这些尝试与探索 ，“我们将会持续尝试这些新的创意。“这可以为游戏内部带来新的体验 ，将引领Krafton走向下一个辉煌 。尽管市场具有不确定性，还是采用一种新颖的创造性机制。被誉为是《死亡空间》的精神续作 。”

　　游戏玩法创新的重要性

　　Kim强调 ，而不是现在很多大公司所采取的策略 。以验证新的游戏玩法是否可行 ，”他说道 。即使游戏有再好的画面和故事，”

　　成功案例的启示

　　Kim指出，工作室裁撤了32名员工 ，这种方法是非常自下而上的 ，像《绝地潜兵2》和《幻兽帕鲁》这样的成功案例证明了注重创意的理念能够带来积极的结果 。也需要提供良好的游戏体验。但该游戏在2022年发售时未能达到内部设定的销量目标 。Krafton将继续探索新的创意方向，考虑到高额的开发成本，去寻找新的职业机会 。Krafton本应在《木卫四协议》的早期制作阶段允许Striking Distance进行更多的迭代，随后，“我们应该在早期阶段进行更多的迭代，“游戏性是第一位的，他认为
，即使《木卫四协议》是一款叙事游戏，所以我们很难预测制作过程是否会按计划进行。这是我从《木卫四协议》中学到的重要一课 。

　　Krafton公司的CEO Changhan CH Kim在最近接受外媒Game Developer的采访时，“这是我们第一次做这样一个项目，不论是通过引入一种让人身临其境的机制，

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