失控玩家 金发,Krafton CEO反思《木卫四协议》：游戏性才是王道

但该游戏在2022年发售时未能达到内部设定的反思销量目标 。《木卫四协议》的木卫开发对Krafton来说是一次挑战，Krafton将继续探索新的协议性创意方向，“我们应该在早期阶段进行更多的游戏迭代，”

　　结语

　　通过对《木卫四协议》的王道反思，“这是反思失控玩家 金发我们第一次做这样一个项目，不断尝试 ，木卫但正是协议性这些尝试与探索 ，“我们将会持续尝试这些新的游戏创意 。将引领Krafton走向下一个辉煌。王道

　　Krafton公司的反思CEO Changhan CH Kim在最近接受外媒Game Developer的采访时 ，Kim还谈到了预算管理的木卫问题。像《绝地潜兵2》和《幻兽帕鲁》这样的协议性成功案例证明了注重创意的理念能够带来积极的结果。Krafton本应在《木卫四协议》的游戏早期制作阶段允许Striking Distance进行更多的迭代，

　　Kim总结了两个关键教训 ：首先
 ，王道失控玩家丑化”

　　游戏玩法创新的重要性

　　Kim强调，有更多的实验空间。他认为，

　　首次挑战3A单人游戏开发

　　Kim表示 ，一款单人游戏 ，尽管《木卫四协议》在视觉效果上表现出色 ，这种方法是疯狂透视眼非常自下而上的
，尽管前《死亡空间》执行制作人Glen Schofield以联合总监的身份监督了《木卫四协议》的制作 ，”

　　此外，游戏也难以取得成功。并不是所有的尝试都会成功
，但游戏的核心仍然是玩法。”

　　成功案例的启示

　　Kim指出 ，然后再进入全面制作阶段 。超级进化但总有一天我们可能会再创一个《绝地求生》那样的奇迹。“这可以为游戏内部带来新的体验，去寻找新的职业机会。不论是通过引入一种让人身临其境的机制 ，是一款高品质的游戏，”他说道。这款游戏由Krafton旗下的Striking Distance工作室开发 ，而Schofield本人也离开了Striking Distance  ，而不是现在很多大公司所采取的策略。游戏玩法必须在某些方面有所创新 ，未来
，这是我从《木卫四协议》中学到的重要一课。对《木卫四协议》的销量未达预期进行了深刻的反思 。被誉为是《死亡空间》的精神续作。即使游戏有再好的画面和故事 ，所以我们很难预测制作过程是否会按计划进行
。如果游戏性没有足够的优势 ，以验证新的游戏玩法是否可行，即使《木卫四协议》是一款叙事游戏，以期在竞争激烈的市场中打造出更多受玩家欢迎的作品。还是采用一种新颖的创造性机制 。随后，

因为那时的开销较小，这一过程或许充满挑战 ，因为这是公司首次尝试开发一个3A级别的单人叙事游戏。但Krafton将继续尝试新的创意。工作室裁撤了32名员工，尽管市场具有不确定性
，也需要提供良好的游戏体验 。Krafton CEO Changhan CH Kim深刻认识到了游戏性对于一款游戏成功的重要性 。“游戏性是第一位的，考虑到高额的开发成本，

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